ï»?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> 事业单位内部控制风险评估报告
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        1. 事业单位内部控制风险评估报告

           下文是关于事业单位内部控制风险评估报告相关内容,希望对你有一定的帮助ï¼?/p>

          篇一:ã€?-行政事业单位内部控制风险评估-1ã€?/b>

          风险评估ï¼?ï¼?/p>

          第一èŠ? 行政事业单位的风é™?/p>

          风险是指组织在未来经营中面临的、可能影响其经营目标实现的所有不确定性ã€?/p>

          风险又分为固有风险和剩余风险。固有风险是指在管理当局未采取任何措施的情况下组织所面临的风险;而剩余风险则是在管理当局进行风险应对之后所残余的风险ã€? 在市场经济条件下,市场上的任何主体都面临着各种来自外部和内部的风险ã€?/p>

          一、行政事业单位的外部风险

          行政事业单位是在一定的社会经济环境中履行自身的社会管理职能和为社会提供公共服务的活动,其面临以下风险:

          1. 法律政策风险ã€?/p>

          2. 经济风险ã€?/p>

          3. 社会风险ã€?/p>

          4. 自然灾害、环境状况等自然环境因素以及其他因素产生的风险ã€?/p>

          二、行政事业单位的内部风险因素

          行政事业单位经济面临以下内部风险ï¼?/p>

          1. 管理风险

          2. 道德风险

          3. 财务风险

          4. 营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素以及其他因素产生的风险ã€?/p>

          第二èŠ? 行政事业单位的风险评ä¼?/p>

          风险评估是组织及时识别、系统分析运行活动中与实现内部控制目标相关的风险,并合理确定风险应对策略ã€?/p>

          内部控制中的风险评估的概念有广义和狭义之分。此处的风险评估是一个比较宽泛的概念,包括了风险管理的全过程,即设置目标、风险识别、风险分析、风险应对ã€?/p>

          就行政事业单位而言,风险评估是指内部控制应该能够有效防范和遏制履行其职责和自身管理过程中必须面对的风险,或者将风险控制在可以接受的范围和程度之内ã€?/p>

          管理者要对单位的外部风险进行评价和分级,并了解风险变化的情况;各职能部门应通过每月的管理服务活动分析向管理层汇报其所了解的风险并提出风险管理方案ã€?/p>

          管理层应建立一定的监控和沟通机制,使业务部门将其在日常管理中意识到的内部风险向管理层及时汇报并提请其注意;同时,内部审计应采用以风险为导向的审计方法,对单位和个人进行高层次风险评估,从策略管理机制、核心业务流程以及资源管理机制等方面对单位的业务流程风险,尤其是内部风险进行评级,并取得适当管理层的确认ã€? 行政事业单位风险评估是一个持续反复的过程,一次风险评估并不能一劳永逸ã€?课堂练习 [多选]

          行政事业单位风险评估是一个持续反复的过程,一次风险评估并不能一劳永逸。行政事业单位风险评估的主要任务包括ï¼?)ã€?/p>

          A.识别组织面临的各种风险

          B.评估风险概率和可能带来的负面影å“?/p>

          C.确定组织承受风险的能力

          D.确定风险消减和控制的优先等çº?/p>

          显示本题答案

          答案:ABCD

          【答案】ABCD

          1.行政事业单位进行单位层面的风险评估时,应当重点关注以下方面:

          ï¼?)内部控制工作的组织情况ã€?/p>

          ï¼?)内部控制机制的建设情况ã€?/p>

          ï¼?)内部管理制度的完善情况。包括内部管理制度是否健全;执行是否有效ã€?/p>

          ï¼?)内部控制关键岗位工作人员的管理情况ã€?/p>

          ï¼?)财务信息的编报情况ã€?/p>

          ï¼?)其他情况ã€?/p>

          2.单位进行经济活动业务层面的风险评估时,应当重点关注以下方面:

          ï¼?)预算管理情况ã€?/p>

          ï¼?)收支管理情况ã€?/p>

          ï¼?)政府采购管理情况ã€?/p>

          ï¼?)资产管理情况ã€?/p>

          ï¼?)建设项目管理情况ã€?/p>

          ï¼?)合同管理情况ã€?/p>

          ï¼?)其他情况ã€?/p>

          【案例】实行会计集中核算,推进源头治理腐败

          【案例启示】国库集中收付制度是市场经济国家采取的通用收付方式,也是我国财政制度改革的内容之一ã€?/p>

          它能实现对财政预算执行全过程资金流的控制、监督和信息及时反馈,改变财政资金多

          环节拨付、多户头存放的弊端ã€?/p>

          在推行国库集中收付制度的过程中,主管部门认为,既然建立了国库支付中心,就没有必要成立财务结算中心,要求以国库支付中心取代财务结算中心ã€?/p>

          珠海等地的一些同志认为,财务结算中心与国库支付中心并不矛盾,前者是政府的“大会计”,后者是政府的“大出纳”,会计改革与预算改革、国库改革是财政管理体制改革的三个重要环节ã€?/p>

          三者是相互联系、互为依靠、优势互补的关系,配套改革、有机结合才能取得最佳效益ã€?/p>

          第三èŠ? 行政事业单位风险评估的内å®?/p>

          一、目标设å®?/p>

          风险总是与特定目标的实现相联系ã€?/p>

          风险评估首先要设定目标。设定目标是风险评估的前提条件ã€?/p>

          风险是与目标伴随的,首先必须有目标,管理层才能对影响目标实现的风险进行识别ã€? 目标包括单位整体层面的目标和业务层面的目标ã€?/p>

          行政事业单位在确定风险承受度时应当考虑的内容包括:

          â‘?法律、经济方面的限制ã€?/p>

          â‘?控制程度ã€?/p>

          â‘?风险转移的可能程度ã€?/p>

          â‘?机会成本ã€?/p>

          â‘?成本和效益ã€?/p>

          行政事业单位只有根据设定的风险承受度,才能全面系统持续地收集相关信息,最后结合实际情况,及时进行风险评估ã€?/p>

          课堂练习 [多选]

          行政事业单位在确定风险承受度时应当考虑的内容包括( )ã€?/p>

          A.法律、经济方面的限制

          B.控制程åº?/p>

          C.风险转移的可能程度

          D.机会成æœ?/p>

          显示本题答案

          答案:ABCD

          【答案】ABCD

          篇二:《事业单位内部控制与风险管理分析ã€?/b>

          龙源期刊ç½?.cn

          事业单位内部控制与风险管理分æž?/p>

          作者:陈炜

          来源:《财经界·学术版ã€?014年第15æœ?/p>

          摘要:由于市场结构逐渐趋于复杂化,竞争逐渐提高,使得目前事业单位的内部控制以及风险持续加强,甚至会出现危机。内部控制属于强化风险管理,是用于规范管理行为的主要保护措施。事业单位因其性质较为特殊,使得完善内部控制以及强化风险管理更加具有意义ã€? 关键词:事业单位 内部控制 风险管理

          事业单位内部控制是为了更好的保护、防范以及控制财务风险,提升资金的使用率,以此更好的对事业单位内部控制进行编排。由于事业单位的快速发展,筹资渠道逐渐丰富,出现了内部控制的需求,可是其内部依旧具有资产管理紊乱、预算管理随意、对外投资盲从、财务监管不当等内部不完善的现象,使得需要面对较大的财务风险。在这样的状况下,财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,并在2014å¹?æœ?日开始实施,如何可以让事业单位能够有意识的进行实施,成为了事业单位急需处理的问题ã€?/p>

          一、事业单位内部控制内æ¶?/p>

          (一)事业单位内部控制定义和特点

          事业单位内部控制就是指为了实现事业单位的管理目标,将财政部门预算管理当做主线,透过制定并进行科学合理的控制程序以及方法,面对事业单位财务会计管理风险采取有效识别、监督和控制的机制ã€?/p>

          从理论角度来讲,内部控制属于一个持续发展并完善的过程,而且处在组织经营管理活动的整体过程当中,而事业单位的内部控制体系就是在这样的管理活动当中创建起来的,是通过内部管理人员一步一步总结和完善才构成的自行调整以及自我监督的体系,主要包含了四个方面ï¼?/p>

          首先,控制环境。控制环境指的是组织实施内部控制的基础,通常包含了治理结构、机构设置以及权责分配、人力资源政策、内部审计等等ã€?/p>

          其次,风险评估。风险评估值的是组织和识别以及系统分析经营活动里同实现内部控制目标有关的风险,积极制定有效的风险应对措施ã€?/p>

          再次,信息沟通。信息和沟通属于组织正确、及时的采纳、传递同内部控制有关的信息,保障信息在组织内部以及外部之间获得有效的沟通ã€?/p>

          篇三:ã€?-行政事业单位内部控制风险评估-2ã€?/b>

          风险评估ï¼?ï¼?/p>

          二、风险识åˆ?/p>

          风险识别实际上是收集有关损失原因、危险因素及其损失暴露等方面信息的过程ã€?/p>

          风险识别作为风险评估过程的重要环节,主要回答的问题是ï¼?/p>

          存在哪些风险?哪些风险应予以考虑?引起风险的主要因素是什么?这些风险所引起的后果及严重程度如何?风险识别的方法有哪些等ã€?/p>

          行政事业单位在识别风险时,必须明确:

          1. 风险识别必须与目标联系ã€?/p>

          2. 风险识别是一个持续性、反复的过程ã€?/p>

          3. 进行风险识别时应当关注单位各个层面的风险ã€?/p>

          单位在风险评估过程中,应当更关注引起风险的主要因素,应当准确识别与实现控制目标有关的内部风险和外部风险ã€?/p>

          1. 行政事业单位在识别内部风险时,应当关注和考虑的因素包括:

          ï¼?)管理层的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素ï¼?/p>

          ï¼?)组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素ï¼?/p>

          ï¼?)研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素ï¼?/p>

          ï¼?)财务状况、经营成果、现金流量等财务因素ï¼?/p>

          ï¼?)营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素ï¼?/p>

          ï¼?)其他有关内部风险因素ã€?/p> {事业单位内部控制风险评估报告}.

          上述因素的现状往往是风险存在的基础,上述因素的变动则往往会诱发新风险的产生ã€?/p>

          2. 行政事业单位在识别外部风险,应当关注和考虑的因素包括:

          ï¼?)经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给等经济因素ï¼?/p>

          ï¼?)法律法规、监管要求等法律因素ï¼?/p>

          ï¼?)安全稳定、文化传统、社会信用、教育水平、消费者行为等社会因素ï¼?/p>

          ï¼?)技术进步、工艺改进等科学技术因素;

          ï¼?)自然灾害、环境状况等自然环境因素ï¼?/p>

          ï¼?)其他有关外部风险因素ã€?/p>

          上述因素实际上是行政事业单位履行管理职责和提供公共服务的外部环境,外部环境的变动必然会影响到行政事业单位的各项管理和经营活动,有可能给单位带来新的风险ã€?/p>

          行政事业单位应选择适当的风险识别方法,保证风险识别的规范性和科学性,具体措施有:{事业单位内部控制风险评估报告}.

          1. 建立科学的风险识别方法体系ã€?/p>

          2. 对风险识别方法进行规范化和制度化ã€?/p>

          3. 利用历史事件ã€?/p>

          4. 建立损失事件数据库ã€?/p>

          行政事业单位进行风险评估时,既要考虑预期事项也要考虑非预期事项,对可能对组织存在重大影响的非预期的潜在事项和预期事项的风险都要进行评估;同时,既要考虑固有风险,也要考虑剩余风险ã€?/p>

          三、风险分æž?/p>

          风险分析是在风险识别的基础上对风险发生的可能性、影响程度等进行描述、分析、判断,并确定风险重要性水平的过程,是风险评估的独立环节ã€?/p>

          风险分析的程序主要包括:分析风险因素、风险事故,捕捉风险征兆,确定风险的存在;分析风险可能性即风险发生的概率;分析风险发生的可能影响ã€?/p>

          风险分析的方法多种多样,主要有:

          1. 定性分析法ã€?/p>

          2. 定量分析法ã€?/p>

          定量分析法大部分是建立在数学模型基础上的,其步骤一般是ï¼?/p>

          ï¼?)列出构成风险的所有要素(风险因子); ï¼?)对所有风险要素确定其发生的概率和损失的水平;{事业单位内部控制风险评估报告}.

          课堂练习 [多选]

          风险分析的方法多种多样,主要有( )ã€?/p>

          A.定性分析法

          B.定量分析法

          C.评分法{事业单位内部控制风险评估报告}.

          D.打分法

          显示本题答案

          答案:ABCD

          【答案】ABCD

          ï¼?)计算累计各风险要素的数值或货币金额ã€?/p>

          对定量分析来说,有两个指标是最为关键,一个是风险事件发生的可能性,另一个就是风险事件对目标影响的程度ã€?/p>

          风险事件发生的可能性用概率来表示,风险事件对目标影响程度一般用损失金额来表示ã€?/p>

          3. 评分法ã€?/p>

          4. 打分法ã€?/p>

          5. 风险问题清单法ã€?/p>

          风险问题清单的制定必须经过四个步骤:

          ï¼?)识别可以接受的最高风险;

          ï¼?)合并和组织风险ï¼?/p>

          ï¼?)制定一个标准的风险清单和风险术语表ï¼?/p>

          ï¼?)精简风险问题清单ã€?/p>

          风险问题清单由两个基本部分组成。①外部风险包括:环境、灾难、金融市场、风险评级;②内部风险包括:人力资源、诚信正直、信息和技术、会计和财务报告ã€?/p>

          以上方法中,最常用的是定性分析法和定量分析法。{事业单位内部控制风险评估报告}.

          四、风险评ä»?/p>

          风险评价是在风险识别、风险分析的基础上,评估风险对单位可能产生的影响以及确定风险的重要性水平的过程ã€?/p>

          风险评价的关键点有:

          1. 对于重要事项面临的重要风险可能带来的重大影响ã€?/p>

          2. 应当按照风险可能带来的影响程度的大小ã€?/p>

          3. 应当对重要风险予以特别的关注ã€?/p>

          五、风险应å¯?/p>

          风险应对是根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略,使剩余风险处于期望的风险容限范围之内的应对策略ã€?/p>

          风险应对策略一般有四种基本类型:风险回避、风险降低、风险分担、风险承受。单位应当综合运用风险应对策略,实现对风险的有效控制ã€?/p>

          1. 风险回避ã€?/p>

          风险回避是单位对超出风险承受度的风险,通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略ã€?/p>

          单位在选择风险回避策略时必须考虑以下三个方面的因素:

          â‘?某些风险即使能够规避,但从单位管理绩效角度而言也许不可行;

          â‘?某些风险可以规避,但其潜在利益将大大超过潜在损失;{事业单位内部控制风险评估报告}.

          â‘?规避某些风险的同时产生了新的风险ã€?/p>

          2. 风险降低ã€?/p>

          风险降低是指单位在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,是把不利风险事件的概率和影响单独或一起降低到可以接受的限度的策略ã€?/p>

          3. 风险转移ã€?/p>

          风险转移是行政事业单位就是借助他人力量,将风险的所有权转移给最有能力抓住对项目有利的机会的第三方,采取业务分包、购买保险等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内的策略。{事业单位内部控制风险评估报告}.

          4. 风险承受ã€?/p>

          风险承受是单位对风险承受度之内的风险,在权衡成本效益之后,不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略ã€?/p>

          第四èŠ? 行政事业单位风险评估的监督和评价

          风险评估的监督和评价过程,包括:监督和评价风险识别的充分性;风险分析的合理性;风险评价的准确性以及针对这些风险所采取风险应对策略的恰当性ã€?/p>

          风险评估的监督和评价应主要考虑ï¼?/p>

          (一)单位是否已建立、沟通整体目标,并辅以具体策略和具体管理服务活动的开展计划:

          (二)单位是否已建立风险评估制度并保证运行,包括识别风险、估计风险的重大性、评估风险发生的可能性以及确定需要采取的应对措施ï¼?/p>

          (三)单位是否建立一套广泛适应的风险决策判断标准,即根据风险严重程度和单位的风险承受程度确定不同的决策ã€?/p>

          (四)单位是否已建立某种机制,识别和应对可能对单位产生重大且普遍影响的变化,如在学校建立学生人身安全风险管理组织等;

          (五)风险控制管理部门是否建立了某种流程,以识别外部环境、内部环境发生的重大变化。风险应对措施的调整机制是否运行有效ã€?/p>

          (六)单位是否持续获得风险变化信息,有效地控制、管理风险,对重要风险进行实时监控,防范新风险的产生ã€?/p>

          行政事业单位风险评估是一个持续的反复的过程,风险评估一次并不能一劳永逸ã€?/p>

          第五èŠ? 风险评估实务案例

          {事业单位内部控制风险评估报告}.

          【案例】xx市政府完整的政府采购制度

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